ORGANISASI, MANAJEMEN DAN TATA KERJA

Kita mungkin sudah sering mendengar kata dari Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja, tapi apakah kita memahami apa yang dimaksud diatas? Untuk itu penulis bertujuan untuk membuat membuat kita semua paham apa dari pengertian dan tujuan dari Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja itu. Untuk itu mari kita mulai pembahasan yang pertama mengenai Organisasi

Pengertian Organisasi

Diseluruh aspek kehidupan manusia kita pasti tidak bisa hidup menyendiri tanpa ada hubungan atau bantuan dari orang lain, karena disebutkan juga bahwa manusia itu adalah mahluk sosial. Didalam kemajemukan manusia di dunia ini pasti ada kesamaan tujuan baik secara jasmani maupun rohani, untuk bisa memudahkan tercapainya tujuan tersebut bisa juga meminta kepada individu lain untuk setidaknya meringankan pekerjaan yang dipikul sendiri.

Dibawah ini adalah beberapa pengertian Organisasi menurut beberapa Ahli :

·         Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai-bagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan kesatuan yang teratur. (W.J.S. Poerwadarminta, Kamus Umum Bahasa Indonesia).

·         Menurut Stoner, organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.

·         .Menurut James D. Mooney, organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.

·         Menurut Chester I. Bernard, organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

Diatas merupakan beberapa pendapat tentang pengertian Organiasasi, walaupun dalam kata-kata yang berbeda tapi dibalik itu semua memiliki arti yang sama, maka penulis bisa simpulkan bahwa Organisasi adalah Kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama dengan pembagian tugas yang sistematis untuk tujuan yang sama.

Beberapa Contoh Organisasi yang ada di dunia yaitu UNESCO, UNICEF, WHO

Manajemen dan Organisasi

Manajemen dan Organisasi mempunya kaitan yang erat, mari kita telisik bersama dimulai dengan pengertian Manajemen. Manajemen adalah cara untuk mengatur sumber daya baik sumber daya manusia atau sumber daya lainnya supaya efisien dan efektif agar tujuan dapat cepat tercapai. Dari pengertian kita sudah tau bahwa dalam Organisasi pasti ada sebuah Manajemen. Semakin baik manajemen semakin cepat tercapainya sebuah tujuan.

Untuk memperjelas tentang manajemen, mari kita lihat tujuan dari manajemen itu sendiri.

·         Manajemen Organisasional

Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia dalam memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu departemen sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer, namun demikian para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan. Departemen sumber daya manusia membantu para manajer dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya manusia.

·         Manajemen Fungsional

Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.

·         Manajemen Sosial

Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat melalui tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan organisasi dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat menyebabkan hambatan-hambatan.

·         Manajemen Personal

Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya, minimal tujuan-tujuan yang dapat mempertinggi kontribusi individual terhadap organisasi. Tujuan personal karyawan harus dipertimbangkan jika parakaryawan harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika tujuan personal tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat menurun dan karyawan dapat meninggalkan organisasi.

Manajemen dan Tata Kerja

Tata Kerja atau metode adalah satu cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan dengan sebaik mungkin dan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan baik dan tepat pula.

Bisa disimpulkan bahwa organisasi, manajemen, dan tata kerja berkaitan satu sama lain. Manajemen adalah proses pengaturan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar anggota. Untuk melaksanakannya diperlukan organisasi sebagai tempat untuk mencapai tujuan. Kemudian untuk mengetahui bagaimana kegiatan kerja sama tersebut sebaiknya dilakukan, dibutuhkan Tata Kerja atau metode untuk mencapainya dengan efisien dan tepat.

Referensi

(http://rioviolensia.blogspot.com/2010/10/definisi-dan-macam-organisasi-menurut.html)

(http://www.elvinmiradi.com/macam-macam-kelompok-sosial-menurut-para-ahli/index.html)

(http://organisasi.org/pengertian_definisi_dan_arti_organisasi_organisasi_formal_dan_informal_belajar_online_lewat_internet_ilmu_manajemen)

(Janu Murdiyamoko dan Citra Handayani, Sosiologi untuk SMU Kelas I)

(http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi)

(“Pengertian, Definisi dan Arti Organisasi – Organisasi Formal dan Informal – Belajar Online Lewat Internet Ilmu Manajemen”)

(http://buletinlitbang.dephan.go.id/index.asp?vnomor=18&mnorutisi=9)

(http://en.wikipedia.org/wiki/Non-governm…)

(http://defickry.wordpress.com/2007/09/13/manajemen-konflik-dalam-organisasi/)

(Artikel berjudul “Manajemen Konflik Dalam Organisasi”)

http://tutorialkuliah.blogspot.com/2009/07/14-prinsip-organisasi-henry-fayol.html

http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi

http://rachmadrevanz.com/2011/rumusan-ciri-ciri-orang-profesional.html

Diduga Mabuk, 2 Pria Berkelahi Hingga Pingsan di Bar Venue Kemang

Lagi-lagi kasus keributan akibat minuman keras. Kali ini keributan terjadi di Venue Bar & Lounge, Jl Raya Kemang, Jakarta Selatan.

"Peristiwa tadi sekitar pukul 04.00 WIB," kata Kasat Reskrim Polres Jakarta Selatan AKBP Hermawan saat dihubungi detikcom, Rabu (9/5/2012) pukul 14.50 WIB.

Hermawan menduga kedua pria ini tengah mabuk minuman keras. Keduanya berkelahi dan mengakibatkan luka memar di bagian muka.

"Terjadi perkelahian antara keduanya. Keduanya luka di bagian wajah," ujarnya.

Usai berkelahi, keduanya pingsan. Warga di sekitar lokasi kejadian membawa kedua pria yang belum diketahui identitasnya ini ke RS Fatmawati.

"Masih dicek identitasnya. Masih pingsan di rumah sakit, belum bisa ditanya-tanyain," jelasnya.

http://news.detik.com/read/2012/05/09/150412/1913096/10/diduga-mabuk-2-pria-berkelahi-hingga-pingsan-di-bar-venue-kemang
REVIEW
orang pengen sembuh. ini malah mabok. malu-maluin keluarga aja.

Hakim Terlalu Bermurah Hati pada Nunun

Majelis Hakim mengganjar Nunun Nurbaetie dengan vonis pidana 2,5 tahun penjara. Seharusnya Nunun dihukum lebih berat atau sama dengan tuntutan jaksa yang 4 tahun penjara. Kaburnya Nunun ke luar negeri pun semestinya dijadikan pertimbangan untuk memperberat vonis.

"Kita kecewa karena vonis hanya separuh dari tuntutan jaksa dan pelarian ke luar negeri tidak menjadi pertimbangan memberatkan terdakwa. Hakim terlalu bermurah hati," jelas peneliti hukum Indonesia Corruption Watch (ICW) Emerson Yuntho saat berbincang, Rabu (9/5/2012).

Dalam pertimbangan putusan pun, hakim dinilai tidak menyentuh substansi persoalan. Hakim tidak mengungkap asal muasal uang untuk Nunun.

"Satu yang penting dalam proses dan vonis hakim. Tidak terungkap darimana asal uang yang dibagikan Nunung kepada anggota DPR. Artinya pihak sponsor belum terungkap," jelasnya.

Atas vonis ini, KPK diminta tidak tinggal diam. Perlawanan harus dilakukan. "Jaksa harus banding," dorong Emerson.

http://news.detik.com/read/2012/05/09/145848/1913088/10/hakim-terlalu-bermurah-hati-pada-nunun
review
sungguh mengenaskan. hukuman bagi seorang koruptor sangat ringan, belum lagi dipotong masa tahanan atau mendapat remisi.

Ditolak di UGM, Ini Tanggapan Irshad Manji

Bedah buku 'Allah, Liberty and Love' karya Irshad Manji urung digelar di UGM Yogyakarta, Rabu (9/5/2012). Ormas dan aktivis mahasiwa menolak acara itu. Apa tanggapan Irshad Manji?

Warga Kanada itu mengaku kecewa dan mempertanyakan mengapa UGM sebagai tempat para intelektual membatalkan acara tersebut. Itu diungkapkan Irshad Manji dalam bahasa Inggris di hadapan para peserta yang sedianya akan mengikuti diskusi di Gedung Sekolah Pascasarjana UGM di Jl Teknika Utara, Yogyakarta.

"Mengapa pimpinan di sini mengeluarkan surat itu. Ini seharusnya bisa berlanjut. Sultan sendiri saja bisa berdialog," kata Irshad sebelum meninggalkan ruang diskusi.

Irshad berterima kasih kepada para peserta/mahasiswa yang hadir, meski kegiatan yang diselenggarakan Center of Religious and Cross-Cultural Studies (CRCS) urung digelar.

Menurut dia, pelarangan diskusi itu patut disayangkan. Sebab di Indonesia saat ini sudah ada kebebasan sehingga seharusnya hal itu bisa dimanfaatkan dengan baik atau berlanjut. Namun kenyataannya ada pelarangan kegiatan yang bersifat intelektual.

"Seharusnya bukan pelarangan tapi berdialog. Kalau tidak ada dialog itu hanya indoktrinasi," kata Irshad langsung disambut dengan tepuk tangan.

Dia juga meminta peserta peserta untuk tetap fight, memperjuangkan hak-haknya dan jangan berhenti. "Saya akan pulang besok, tapi setelah ini bila berlanjut. Anda semua yang harus menanggungnya sendiri dan saya tidak ingin itu," kata Irshad.

Seusai memberikan sambutan Irshad kemudian meninggalkan gedung Sekolah Pascasarjana melalui pintu belakang menggunakan mobil yang sama saat datang. Sebab pintu utama atau depan masih berlangsung aksi demo menolak kedatangannya oleh organisasi dakwah kampus se-UGM.

Sementara itu, Direktur Program Studi CRCS UGM, Dr Zainal Abidin Bagir menyayangkan adanya pembatalan diskusi yang akan diselenggarakan oleh lembaganya. Dia mengakui pembatalan acara itu karena adanya ancaman ormas, meski tidak jelas nama dan keberadaan ormas tersebut.

"Ini memang agak menyedihkan, kesan yang muncul kewibawaan lembaga akedemik dikalahkan oleh ancaman," jelas Zainal.

Sebelumnya diskusi Irshad Manji terkait bukunya 'Allah, Liberty and Love' dibubarkan FPI di Salihara, Pasar Minggu, Jakarta, pada Jumat (4/5). Irshad dituding FPI menyebarkan paham gay dan lesbian.

Direktur Pascasarjana UGM Prof Dr Hartono menyatakan, pembatalan diskusi Irshad Manji karena paham penulis asal Kanada itu tidak sesuai dengan nilai-nilai luhur UGM. Diskusi itu juga dinilai lebih banyak mudaratnya dibanding manfaatnya. Paham Irshad, menurut Hartono, bisa jadi baru cocok 50 tahun mendatang.

http://news.detik.com/read/2012/05/09/124557/1912909/10/?992204topnews
REVIEW :
bingung untuk orang awam mencerna tema ini. kita harus mendalami ilmu agama terlebih dahulu. baru kita membahasa ini. jika tidak kuat iman. bisa kebablasan.

Saya Paling cantik dari presiden yang lain

Di depan ratusan siswa SMA Sampoerna Academy, Megawati Soekarnoputri mengaku bangga pernah menjadi presiden. Untuk kesekian kalinya, Mega juga mengungkapkan dirinya adalah satu-satunya presiden Indonesia paling cantik.

"Mau bilang suka atau tidak, ibu ini (Mega) paling cantik di antara presiden lainnya.
Lah iya, cuma sorangan bae, yang lain laki-laki semua, hanya ibu sendiri yang pakai kain," ujar Mega di Jalan Sukabumi KM 27, Bogor, Jawa Barat, Rabu (16/5/2012).

Megawati hadir memenuhi undangan Putra Sampoerna didampingi putrinya, Puan Maharani. Megawati menyampaikan hal ini di pendopo Academy yang dikuti oleh 100 siswa. Saat dialog tersebut, para siswa yang mayoritas perempuan itu sangat antusias.

Mega juga menekankan pentingnya arti kekuatan pikiran. Dengan pikiran yang selalu positif, setiap perempuan, akan mampu melakukan hal yang dianggap tidak mungkin.

"Ibu punya kakak laki-laki, dia suka nakal. Suatu saat kakak saya bilang, perempuan nggak boleh naik pohon yang besar, yang kecil saja. Diam-diam saya naik pohon yang besar dan bisa. Dia (kakak Mega-red) bohong dan itulah kreativitas berpikir," tegas Megawati yang dibalut batik warna merah.
http://news.detik.com/read/2012/05/09/145426/1913087/10/mega-saya-paling-cantik-di-antara-presiden-lainnya?9922032
REvVIEW
sebuah tokoh nasional yang bisa menginspirasi bagaimana pentingnya berpikir. kita harus mencontoh kepada beliau

tips bertahan di dalam perusahaan

Memulai pekerjaan 'nyata' pertama Anda bisa jadi sangat menegangkan. Anda mungkin senang punya pekerjaan tetap tapi sekaligus takut mengenai pertemuan dengan rekan kerja baru, belajar etiket kantor dan bertransisi dari ruangan kelas kampus ke kotak meja kerja Anda (atau apa pun bentuk ruang kerja Anda).

Memulai kerja di tempat baru butuh beberapa persiapan dan perubahan gaya hidup. “Banyak orang melihat, diterima kerja adalah garis finish. Padahal justru itu baru titik permulaan Anda berlari,” kata Rosemary Haefner, wakil presiden HRD di Careerbuilder.com.

Inilah beberapa tips bagi kaum profesional muda yang baru memulai karirnya, seperti dikutip dari Forbes.com (9/5/2012):

Tampil Profesional
Mulailah dengan menciptakan gaya berpakaian dan merapikan penampilan Anda. Kenakanlah pakaian yang sesuai dengan citra pekerjaan Anda. Ingatlah, kesan pertama bisa melekat selamanya. Namun jangan menyamaratakan semua jenis pekerjaan. Umumnya orang mengasumsikan berpakaian profesional berarti setelan formal, padahal itu tergantung dari jenis pekerjaan atau bidang bergeraknya perusahaan.

Haefner menyarankan karyawan baru untuk selalu bertanya apa yang biasanya karyawan perusahaan ini kenakan sebelum masuk di hari pertama bekerja. “Anda tentu tidak mau datang mengenakan setelan formal padahal karyawan lain mengenakan celana jeans. Tapi masuk kerja hari pertama dengan pakaian agak ‘berat’ lebih baik,” kata Haefner.

Relaks
Jika Anda menampilkan rasa takut, mungkin Anda bisa tidak dianggap serius. Waspadai jika Anda punya kebiasaaan buruk saat gugup dan coba kendalikan. Jika Anda suka menyeracau ketika tegang, coba persingkat kalimat Anda.

Percaya Diri
Jangan narsis, tapi tunjukkan pada rekan kerja kalau Anda pantas berada di sana. Jangan ragu menyatakan pendapat Anda dan percaya dengan kemampuan diri untuk sukses di posisi baru Anda.

Salah satu cara untuk menunjukkan kepercayaan diri Anda yaitu dengan mentraktir rekan kerja makan siang. Menurut Haefner, penerapan taktik ini menunjukkan bahwa Anda bukan tipikal karyawan baru yang pendiam.

Innovatif
Sedari hari pertama, tunjukkan bahwa Anda membawa sesuatu yang baru bagi perusahaan. Jika Anda menduduki posisi baru, tunjukkan kepada atasan bahwa Anda punya ide brilian yang mampu memajukan produk atau kinerja perusahaan.

Kebanyakan profesional muda memilih menunggu dan berdiam diri sejenak di beberapa hari pertama bekerja. Namun Haefner justru menyarankan supaya Anda langsung terjun dan terlibat. “Berkontribusilah atau mengajukan diri terlibat sebuah proyek dengan sukarela ketika tidak ada orang lain yang mengangkat tangan,” kata Haefner.

Pisahkan Pekerjaan dengan Urusan Rumah
Hindari menerima panggilan telepon pribadi, mengirim email pribadi atau keluar jam istirahat terlalu lama. Tunjukkan bahwa Anda berdedikasi terhadap pekerjaan baru dan Anda ingin berada di sana untuk waktu lama.

Jika tidak ada yang bisa dikerjakan, tawarkan bantuan untuk mengerjakan tugas lain atau menolong rekan kerja yang kelihatan kewalahan mengurus pekerjaannya. Tidak hanya Anda akan mengesankan atasan, jam kerja Anda juga terasa lebih cepat berlalu.

Komunikasi
Selalu berhubungan baik dan selaras. Berani bicara, bertanya, mengajukan saran dan secara periodik menyapa atasan Anda. “Mendengarkan sama baiknya dengan bicara. Mulailah perbincangan dengan atasan Anda dan tanyakan kabarnya.”

Tantang Diri Anda
Jangan kira karena sudah melakukan riset kecil-kecilan sebelum wawancara berarti Anda tahu rahasia sukses di perusahaan baru tempat Anda bekerja. Haefner mengatakan, butuh beberapa saat untuk mengenal perusahaan dan yang lebih penting lagi, tengoklah proyek-proyek lama dan temukan apa kunci sukses tim atau perusahaan Anda. Begitu Anda sudah merasa nyaman di kantor baru, coba evaluasi lingkungan kerja, observasi rekan kerja, survey protokol kantor, alur kerja lalu tetapkan gol Anda.

Menjalani beberapa hari, minggu atau bulan pertama di tempat kerja baru memang berat. Tapi ingatlah untuk selalu fokus pada apa yang Anda inginkan dan peroleh dari pekerjaan tersebut.
http://finance.detik.com/read/2012/05/09/072335/1912610/4/ini-tips-bertahan-di-kantor-untuk-anak-baru?f9911023

REVIEW
tips yang sangat bagus bila nanti kita masuk dalam lapangan kerja. membuat kita mengetahui bagaimana persaingan di sebuah company.

Pak Dahlan Naik di Stasion Depok

Diam-diam Menteri BUMN Dahlan Iskan kembali naik kereta commuter line. Usai meninjau mobil listrik di Depok, Jabar, dia menaiki moda favorit itu menuju Istana. Nah, di sepanjang perjalanan, Dahlan meminta banyak masukan soal pelayanan soal kereta.

Pembaca detikcom, Rudi Surya, kebetulan ada di kereta itu. Dia menyaksikan aksi Dahlan naik kereta dari Stasiun Depok sekitar pukul 14.20 WIB, Selasa (8/5/2012).

"Pak Dahlan jalan-jalan di (dalam) kereta, kebetulan kan sepi. Dia juga tanya-tanya soal kenyamanan kereta. Terus foto-foto sama penumpang," cerita Rudi, pegawai kantoran di kawasan Kebon Sirih, Jakarta Pusat, ini.

Mumpung ada Dahlan, Rudi pun menyampaikan banyak keluhan soal kereta. Mulai dari pelayanan, hingga penggunaan kartu. "Saya juga bilang ke Pak Dahlan, kalau pas di setiap stasiun sebaiknya kereta ada pengumumannya sampai di stasiun mana, kayak busway," kata Rudi.

Menerima aduan itu, Dahlan mengaku akan berupaya mengakomodirnya. Dahlan juga sempat bercerita dia ada rapat di Istana sekitar pukul 16.00 WIB. Dahlan saat berkereta ria hanya didampingi 2 staf.

http://news.detik.com/read/2012/05/08/155607/1912221/10/naik-krl-commuter-line-ke-istana-dahlan-dicurhati-warga-soal-kereta

REVIEW :

sebuah pendekatan terhadap rakyat yang baik. dan juga seorang mentri yang baik dan low profile dan tidak mencirikan kemewahan selalu ada dalam seorang menteri

Teori Kutukan Sumber Daya Alam

Indonesia merupakan negara yang kaya akan sumber daya alam (SDA). Biasanya, negara yang kaya SDA sulit untuk maju karena cenderung santai dan malas.

Hal tersebut adalah sentilan yang diutarakan oleh Wakil Presiden Boediono di kantornya, Jalan Medan Merdeka Selatan, Jakarta, Selasa (8/5/2012).

"Saya ingin ingatkan pada satu teori mengenai kemajuan pertumbuhan ekonomi negara. Teori ini mengatakan suatu negara yang dilimpahi dengan SDA yang besar itu kemudian cenderung tidak bisa maju berkelanjutan," ujar Boediono.

Dikatakan Boediono, ada sebuah teori yang bernama 'Teori Kutukan Sumber Daya Alam'. Artinya, mereka yang dikaruniai sumber daya alam melimpah justru kalau tidak hati-hati bisa jadi kutukan dan menjadikan bangsa tidak maju-maju.

"SDA yang melimpah cenderung membuat manusia agak santai dan malas, karena tinggal ambil dan jual saja dan ini ada negara yang dilimpahi minyak dan permata dan mineral yang harga tinggi, penduduk sedikit mereka hanya menjual SDA, terbuai oleh kemudahan hidup sehingga terlena suatu saat harga anjlok maka dia akan kaget," tuturnya.

Boediono juga menyindir, SDA melimpah yang dimiliki Indonesia membuat orang malah berebut menghabiskan SDA tersebut, dan tak mau menciptakan sesuatu yang baru.

"Kalau SDA tidak bisa ditransformasikan menjadi kemampuan kreatif SDM maka akan bangsa akan gagap, sangat penting sekali bagaimana kita kelola SDA sehingga bisa ubah menjadi kreativitas dan inovasi SDM," jelas Boediono.

"Ini peringatan kita semua, kalau masih mempunyai, dapatkan, manfaatkan SDA, gunakan secara baik jangan sampai kita lewati tahap di mana akhirnya kita tidak bisa maju lagi," kata Boediono.

http://finance.detik.com/read/2012/05/08/140709/1912079/4/boediono-ingatkan-ri-soal-kutukan-sumber-daya-alam?991101mainnews

REVIEW

sebaiknya pernyataan dari wakil presiden ini sebagai pecut penyemangat kita untuk lebih menfaatkan secara baik-baik sumber daya yang telah kita miliki.

Contoh Argentina, Berani Menasionalisasi Migas!

Menurut Donny Gahral, seharusnya pemimpin Indonesia malu kepada presiden perempuan Argentina Christina Fernandez yang berani membeli saham mayoritas anak perusahaan minyak asing asal Spanyol di negara tersebut, Repsol.

    

Foto Lain

• 
• 
• 
• 

Ahli filsafat politik UI, Donny Gahral memaparkan pemikirannya soal kebangsaan dan keberanian memimpin di Rumah Perubahan, Jakarta, Selasa (8/5/2012). Ia menyatakan Indonesia tidak perlu takut menasionalisasi perusahaan migas asing seperti dilakukan oleh presiden Argentina Christina Fernandez de Kirchner yang membeli saham mayoritas anak perusahaan Repsol di negara tersebut.Menurut Donny Gahral, seharusnya pemimpin Indonesia malu kepada presiden perempuan Argentina Christina Fernandez yang berani membeli saham mayoritas anak perusahaan minyak asing asal Spanyol di negara tersebut, Repsol.Menurut Donny Gahral, seharusnya pemimpin Indonesia malu kepada presiden perempuan Argentina Christina Fernandez yang berani membeli saham mayoritas anak perusahaan minyak asing asal Spanyol di negara tersebut, Repsol.

http://foto.detik.com/readfoto/2012/05/08/134048/1912064/157/1/contoh-argentina-berani-menasionalisasi-migas#*#querystring#*#

REVIEW

kita sepatutnya harus mencontoh argentina. perusahaan asing yang menguasai sumber daya vital harus di nasionalisasikan. sebab keuntungannya sangat terasa.